新社会システム総合研究所 セミナー情報

No.S16128 シルバー&ヘルスケアビジネス戦略特別セミナー
2016年診療報酬改定から読み解く中小病院・クリニックの採るべき経営戦略
 

セミナー要項
開催日時 2016年5月12日(木)午後1時30分〜午後4時50分
会場 SSK セミナールーム
東京都港区西新橋2−6−2 友泉西新橋ビル4F
(03)5532-8850
受講料 1名につき 32,400円(税込)
同一のお申込フォームよりお申込の場合、2人目以降 27,400円(税込)
備考:
 
重点講義内容
2016年診療報酬改定の全容が明らかになりました。今回の改定内容とその背景を正しく理解して、次回の2018年医療・介護ダブル改定、地域包括ケア時代に向けた経営戦略が重要です。大規模病院、地域の医療機関やクリニックは、それぞれに課せられた役割があり、今後も中小病院が果たすべき役割や使命は確実に存在します。今改定の重要ポイントの解説に併せて、医療機関にとっての経営戦略を改めて整理し、具体的な事例とともに、中小病院・クリニックの「病床・在宅医療戦略」のあり方をお話します。
<1>医療環境の変化と中小病院の生き残り戦略
株式会社メディヴァ 取締役 コンサルティング事業部長
小松 大介 (こまつ だいすけ)氏
【13:30〜15:30】

1.2016年度改定で注目すべきポイント
2.病院の経営戦略のあり方
3.経営改善、経営改革の成功事例
4.2025年とその先を見据えた中小病院の戦略
5.質疑応答
<2>在宅医療推進改定内容を踏まえたあるべき在宅医療戦略
株式会社メディヴァ コンサルタント
兼医療法人社団プラタナス 桜新町アーバンクリニック 在宅医療部 事務長
村上 典由 (むらかみ のりよし)氏
【15:40〜16:50】

1.2016年度改定で注目すべきポイント
2.在宅医療機関のタイプ別シミュレーション
3.病院・クリニックの在宅医療取り組み事例
4.2025年とその先を見据えた在宅医療戦略
5.質疑応答
講師プロフィール
小松 大介(こまつ だいすけ)氏
株式会社メディヴァ 取締役 コンサルティング事業部長
神奈川県出身 マッキンゼー・アンド・カンパニーのコンサルタントとしてデータベース・マーケティングとビジネス・プロセス・リデザインを専門とした後、株式会社メディヴァ創業
現在、100か所以上のクリニック新規開業・経営支援、100カ所以上の病院、介護施設戦略策定、経営再生や50か所以上の企業・自治体向けコンサルティング経験を生かし、コンサルティング部門のリーダーをつとめる。最近では、医療機関の健全経営・経営再生をテーマに、複数の医療機関(中小規模病院、診療所)の再生実務に取り組み実績をあげつつ、新棟建築や組織体制作り等、幅広い領域のコンサルティングを行っている。
著書:『病院経営の教科書』『診療所経営の教科書』他
村上 典由(むらかみ のりよし)氏
株式会社メディヴァ コンサルタント 
兼 医療法人社団プラタナス 桜新町アーバンクリニック 在宅医療部 事務長
コンサルタント実績:複数の在宅療養支援診療所の運営支援、有床診療所の運営支援、医療機器メーカーの在宅医療市場調査、大手不動産事業者のサービス付き高齢者向け住宅調査・提案、医療機器メーカーの在宅医療教育コンテンツ作成支援など