新社会システム総合研究所 セミナー情報

No.C14047 シルバー&ヘルスケアビジネス戦略特別セミナー
200床以下の3実例をもとに同時進行セミナー
建て替え・移転・新築計画の実現〜第3弾〜
<計画が進行する中での起こりうるポイント/運用とヒト編>

要項
収録日 2014年2月21日(金)
代金 32,400円(税・送料込)
ページ数  
備考:
 

商品に不具合があった場合を除き、返品はお受け致しかねますのでご了承ください。
収録内容

【内容】
収録時間 約3時間5分
テキストデータ(PDF形式)のCD-ROMつき
【動作環境】
DVD‐VIDEOは、映像と音声を高密度に記録したメディアです。DVD‐VIDEO対応プレーヤーで再生してください。パソコン等に搭載のDVD-ROMプレーヤーでの動作は保証しておりません。このDVD‐VIDEOを権利者に無断で、複製・放送・有線放送・上映・レンタル(有償・無償問わず)することは法律で一切禁止されていますのでご注意下さい。
重点講義内容
建て替え・移転新築等計画が進展していく中で、,修凌陛犬靴討い計画へのかかわり、⊃敬賊,砲ける運用へのかかわり、8宿賊,ら新病院における経営面でのかかわり、の大きくは3つの「かかわり」が「病院とヒト(職員)」の中で生じてきます。これは多かれ少なかれ、良かれ悪かれ、その場で働くヒト(職員)にもすべて「かかわり」あることです。
そこで今回、第1講義では、実際に計画に立ち会った病院さんの「かかわり」に関してのヒト(職員)部分を中心とした出来事・問題・解決策・気苦労・トラブル・・・そして良かった面も踏まえて、話してもらいます。第2講義では、経験に基づき、計画遂行における期間、また終了後で起こる「病院とヒト(職員)」間での出来事を踏まえながら、事前に回避する、良い面を取り入れる・・・を話し、皆さんで考えたいと思っております。
<1>新三九朗病院 −運用・経営面での職員とのかかわりを中心に
医療法人三九会 理事/財務部長
伊藤 順七蔵 (いとう じゅんしちぞう)氏
1.進展していく計画でのかかわり〜運用面でのヒトの巻き込み方?〜
 (1)建替えが可能となった地域医療圏での増床計画と建替えの実現可能性
 (2)地域医療の中での自院の役割と医療連携体制
 (3)計画推進派と反対派の対立

2.新病院における運用面でのかかわり
  〜改善するのにヒトの仕事を変えられるか?〜
 (1)外来における運用上の問題〜診療室の個室化と予約診療制〜
 (2)病床増加による患者受入れ体制の問題 
 (3)患者さまの疾病構造と生活習慣病への取り組み

3.現病院から新病院における経営面でのかかわり
  〜このきっかけで、収支の改善又はさらなる向上を目指すのに、ヒトへは?〜
 (1)建替え前〜現在までの収支状況
 (2)黒字経営→赤字経営(建替え後)→V字回復(現在)までの取り組み内容
 (3)安定経営のための返済計画

4.今後の中小病院が考えるべき機能分化と在宅医療への取り組みについて
 (1)一般病床の今後の取り組み
 (2)在宅医療への取り組み
<2>計画遂行中、終了後に起こる「病院とヒト(職員)」間の問題解決法
株式会社パースジャパン 経営コンサルティング部 部長
佐藤 勝浩 (さとう かつひろ)氏
1.新しく病院を建てるのは誰のため?

2.どこまで専門家になる?
  どこまで期待する?院内スタッフに・・・!

3.今まで続けているルーチン業務って、誰が・・・何が・・・効率的なのぉ・・・?

4.根気とパワーと、そして「継続は力なり」「率先垂範」

5.この大きな出来事を、折角の「きっかけ」として、利用・活用しなくては・・・!?

6.やはり出世魚の「ボラの通り」
  ・・・○○の詰りは、トップとしてのセンス・・・感性!?

7.この「機会」を最大限に生かすには・・・みんな(職員)とどうしたら良いのか!?
講師プロフィール
伊藤 順七蔵(いとう じゅんしちぞう)氏
1983年 青山学院大学経済学部中退 
2009年 英国国立ウエールズ経営大学院卒
1993年朝日監査法人中島公認会計事務所を経て、株式会社アタックスにて中期経営計画策定、経営戦略策定支援等、主に会計コンサルに従事
その後、クライアント先である医療法人三九会へ2000年に出向、病院機能評価や電子カルテ導入プロジェクトリーダーを歴任し、2011年より現職
【所属研究会】神戸医療経営研究会
【著書】経営決算書シリーズ「経営損益計算書の作り方・活かし方」かんき出版
佐藤 勝浩(さとう かつひろ)氏
1984年 専修大学法学部卒業
社団法人日本医業コンサルタント協会会員(運営)/IRB(治験審査)委員会の委員 ほか
【専門分野】
医療機関及び調剤薬局等の経営コンサルティング業務/病院等の再生・M&A・譲渡に係るコンサル/未収金管理と回収に対するコンサル/ヘルスケア企業や医療機関での経営教育と研修講師/執筆作業 等
【指導先】
医療提供施設ならびに医療関連施設/一般企業(ヘルスケア事業等)および調剤薬局/その他福祉・介護関連施設および事業者
【その他】
医業コンサル業務に携わり30年目